保交楼事关大众切身利益，保的是民生，稳的是民意。我国公路工程咨询集团有限公司热心参与河南郑州要点房地产企业优质项目危险处置及房地产职业纾困，在保证工程质量的前提下，科学拟定施工方案，快速推动郑州保交楼项目工程进展，保证项目高质量交给，人民大众满足定心。

  进驻恒祥百悦城保交楼续建项目初期，施工现场一片荒芜，且面对边防护撤除所形成的许多安全危险。为了更有用的推动施工进程，承当建造使命的中咨华玮在项目邻近树立郑州分部，领导靠前指挥，简化上传下达，更好地发挥指挥能效。一起中咨华玮迅速行动，从根底做起，着手安顿临水、临电，处理施工现场的根底设施问题，结合原有修建情况，量体裁衣装置各种安全保护措施，保证施工现场具有安全文明施工的条件。

  “保交楼”项目建造工期紧、使命重，触及资料设备品种十分之多，各地块精装饰工程的要点资料收购需求巨大。中咨华玮树立物资招采作业领导小组，活跃整合内外部资源，具体整理需求会集收购、单源收购、自主投标的各类资料，在保证依法合规根底上，快速高效完结要点资料收购作业，保证了施工顺畅推动。

  为让居民能赶快拿到钥匙，中咨华玮树立进展管控机制，经过倒排工期、进展方案上墙、每日早晚班推动会等有用手法，及时处理现场施工堵点，保证“当日事当日毕”。一起，项目经过立异展开消防、保温涂料、水电装置及室外配套工程提早交叉施工，高效分配节奏，进步施工功率，极大地加快了施工进展。

  在施工工程中，中咨华玮建立进程管控方针，充分运用PDCA动态控制，严控质量遍及的问题。与此一起，组织专人赴出产厂商驻扎监造及物流管控，及时和谐工艺流程中呈现的各类问题，以全进程闭环监管保证建造进展，保证了物料高效按期把控物料出场。

  为建立企业、政府与民众之间的沟通桥梁，增强相互理解，项目部定时举行“大众沟通日”，经过座谈会等方式，广泛听取民众心声，及时回应民众关心。一起，项目还策划保交楼“敞开日”活动，分批次敞开观赏，及时搜集业主关于安顿房精装饰细节的定见，以投票方式让业主直接参与装饰决议计划，让业主省心满足。

  值得一提的是，恒祥百悦城项目中标后，中咨华玮针对工程体量大用工多的实践，活跃引导本地劳动力到项目务工，既保证了项目建造，又促进了大众工作，项目高峰期处理了约900名工人的工作问题。项目部还建立了农民工夜校，定时举行技术训练，全方位提高工人的专业技术与归纳素质。

  据介绍，郑州保交楼项目为安顿开发混合地块，项目规划总建面79.16万㎡，地上总修建面积51.95万m2，其间安顿房面积约23.12万m2，商业开发面积约28.83万m2，包括商业、工作、住所、公寓四大业态，其间1、10、11、12、13五栋高楼估计2025年4月首先交给当地居民运用。